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一个商业画布,让你重新认识商业模式!

时间:2019-12-11 来源:NIEBURG丽堡格

商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划,而且更容易满足用户的需求。更重要的是,它可以将商业模式中的元素标准化,并强调元素间的相互作用。

梳子卖给和尚

梳子卖给和尚的故事想必很多人都有听说过吧,从一个小故事里边就能够折射出不同的商业设计思路,不同的商业思路会对应不同的商业结果,不同的商业结果反映出来对用户价值不同的理解程度。

But!

把梳子卖个和尚跟在大街上对着美女耍流氓没有什么区别,原因是,这样的价值主张(商业道德)完全违背了正常人的三观,是会受到用户唾弃和鄙视的。

卖梳子给和尚的不同商业思路如果还不能让你有更专业的眼光去审视商业模式,那么有了商业画布,这些都将会豁然开朗。

▲ 好的商业模式不是一股脑儿就可以想出来的,更多的是通过科学的工具正确的方法(商业画布九宫格工具是其中之一)进行分析和拆解,进行多次整合优化后才得出的结果。                        

商业画布的价值所在?                                                                                                           

你正在思考的,并不一定就是你应该思考的。如管理工具:“SWOT”分法,就是让我们从“优势、劣势、机遇、挑战”四个方面开展分析。                  

“商业画布”也是一样,一个好的商业模式,需要去思考9个方面的问题:                                       

  • 谁是你的用户?你的用户有什么特点?

  • 你可以为你的用户提供什么样的产品和服务?

  • 你通过什么渠道与你的客户接触?                       

  • 你与你的客户将建立一种什么样的关系?             

  • 这套商业模式可以有哪些收入来源?                

  • 你已经具有或者需要掌握怎样的核心资源?

  • 你需要开展哪些核心活动?                   

  • 你需要有哪些重要的合作伙伴?                     

  • 这套商业模式在哪些地方花钱?成本结构是怎样的?

注:(本篇由小编进行网络整理,版权归原作者所有,如有侵权,请联系本人,本人会第一时间删除处理!)                              

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