主页 > 创意

张城:探索加盟店经营管理真经

时间:2019-10-10 来源:NIEBURG丽堡格


在人一生的旅途中,

没有哪个人会陪你一辈子,除了自己。

一个男人要有一份属于自己的工作,

这样的生活才能让自己多一份信心与自豪。

张城


张老师刚刚踏出校门的第一份工作就是进入了美业做招商,对于一个刚踏出校门没有任何经验的小伙子来说,对招商这一块是空白的。



所以,这些年来,他一直很努力的在学习、探索和积累。3年后的今天,不管是在工作能力上还是生活品质上,都有了一个翻天覆地的变化。



不管是站在为自己事业考虑的角度还是站在职业道德的角度,不管是为了自己的业绩,还是为了帮助更多的加盟商赚更多的钱。


只有把管理做好了、才能真正帮到了加盟商,才能更好的生活下去,才能获得自己想要的东西。


从业

经历

从事美业多年,张老师也去过全国各地众多的加盟店。当他到了一家甘肃天水店的时候发现,店里的管理制度是相当的混乱。当时有很多的员工对于这些规章制度都很不满意,美容院的员工也都因为这些管理制度而流失很大。张老师了解到这家店的情况后,就立马给这家店规划了一个全面的管理制度。

该店通过张老师给的方案,摒弃先前的管理制度,使用了新的管理制度后,员工开始用心工作、兢兢业业,美容院的业绩自然也提高了。经过半年时间的盈利,从一家小小的工作室到综合美容院,并稳步发展中。客户对张老师感激不已。


管理制度

不管是任何企业还是公司,都是离不开管理。可又有哪家美容院能真正把管理做好呢?有些店,管理制度一大堆,真正执行的没有几个。


有些店,即便有规章制度,却也是杂乱无章、无理可循的。最终的结果只会是无组织无纪律,人心涣散、业绩惨淡。




制定出合适的管理制度,作为管理者要以身作则,言传身教。潜移默化的影响员工,同时,也要严格执行。


关心员工

除了用规章制度来管理员工以外,还要关心员工,走进他们的内心深处。有罚有奖,鼓励与鞭策并存。而不是一味的打击和施压,逼退员工。


店内的管理与员工也是相匹配的,要是一个店的生意再好,在管理上要是不够人性化,导致人员流失,就会间接导致客源流失,业绩下滑。



张老师在美业界有3年的工作经历,对于美容院的管理制度非常专业。因为欧泉美业的盈利模式是直接输出的,从选址、装修、员工培训、开业活动、拓客都是全程扶持的,在管理上也非常完善。




娇迪兰奥

中国专业美容加盟品牌

中国美业的积极倡导者和传播者